湖北快三预测和值:砥礪士氣 鼓勁攻堅

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萬浩集團攻堅沖刺又傳喜報:9月30日萬浩御龍臺5#樓取得預銷售許可證,規劃設計二部保質保量完成規劃設計為御龍臺提前取得預售許可證提供了技術支持……10月12日上午,萬浩集團總經理李書賢按照攻堅責任書的獎勵規定,向萬浩御龍臺項目責任人暴文生、規劃設計二部責任人趙筑平頒發了獎金。




總經理李書賢在講話中要求,一是各工地要高度重視環保揚塵治理,抓好節后復工驗收工作;二是各單位、各部門要提高工作的積極性和主動性,增強責任意識,主動擔當作為,以嚴謹細致的工作作風,切實把各項工作做到位;三是要按照交房節點、預銷售節點攻堅計劃,強力推進兩大重點,互相配合,及時溝通協調,千方百計攻堅克難實現既定目標;四是交工項目的綠化景觀及配套工程要提前安排,精心設計,高標準施工;五是銷售部要緊盯目標不放松,加大沖刺力度,確保完成年度各項任務指標;六是拓展資金來源,采用多種方式、利用多種渠道融資,千方百計保障項目建設需要。


董事長賈勝國在講話中強調,莊子云:下智背負問題,中智解決問題,上智消除問題。一是各單位、各部門要遇事不避難,迎難而上,主動把握機遇,積極應對挑戰,發揮主觀能動性,化消極因素為積極因素,做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、不達目的不罷休;要咬定目標不放松,用行動激發熱情,以擔當排除阻力,用成果回報公司。二是項目推進過程中務必要不斷增強計劃性、前瞻性、高效性。各項目、各部門要提前謀劃,積極對接相關部門,加強協調溝通,確保不出問題,及時解決問題。三是運用好有限的時間,分輕重緩急,分清主次矛盾,善于用戰略思維、辯證思維來觀察和分析問題,不斷地提升自身的綜合素質和工作能力,化解前進中的風險、矛盾和問題;四是要提高思想認識,切實轉變工作作風,著力提升工作質效。各項目分公司和有關職能部門要樹立?;饈?,進一步增強責任感和緊迫感,變壓力為動力,全面推進公司的各項工作,共同完成公司全年穩健增效的戰略目標。

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